Хто такий People Partner і чим займається в компанії

Але, як мені здається, hr people partner багато в чому люди просто прагнуть працювати з Цукербергом. Тому що це якийсь інший світ, у який ти бажаєш зануритися. HR створює цей світ, тому що сьогодні це може бути твій співробітник, а вже завтра – твій партнер.

«HR — про бізнес, а не виховання. Не треба бути в команді матусею»

Важливо брати він відповідальність в умовах невизначеності і доводити остаточно розпочате, переконуючи інших «продавати» ідею. Вміє впроваджувати зміни та знає інструменти, які допомагають досягати цілей. Виторг, рентабельність, повернення інвестицій, EBITDA (доподатковий прибуток), вміє обґрунтовувати ними HR-ініціативи. HRBP не вибудовує HR-функцію — він більшою мірою пов’язує ейчар-команду з бізнес-цілями компанії.

Від Learning & Development Specialist → до HRBP

People Partner – це посада в HR-департаменті, яка передбачає роботу над задоволеністю співробітників, їхньою мотивацією і розвитком у компанії. Також, дуже допоміжною на цьому етапі буде японська ідеологія Ікіґай, яка дозволяє знайти своє справжнє призначення в житті. Планую використовувати ці знання, щоби покращити роботу компанії та свій кар’єрний шлях. В невеликих продуктах рекрутери можуть впливати на формування вимог вакансії, робити її більш привабливою за допомогою додаткових плюшок. Зазвичай вони самостійно проводять HR-співбесіду, оцінюють soft skills кандидата.

People Partner та Business Partner: Чим відрізняються ці ролі HR в ІТ-сфері?

HR-бізнес-партнер має розбиратися, що і як працює у компанії, чим займаються працівники. Потрібно знати, як бізнес робить гроші, які у нього стратегії, цілі та завдання та як HR може йому допомогти. Вони обов’язково мають бути прив’язані до певного часу та мати дедлайн, а також конкретний результат, щоб можна було легко його оцінити. Потрібно обов’язково моніторити прогрес і перевіряти, на якому етапі виконання є кожна з них.

• Завдяки впровадженню цих процесів бізнес-підрозділ почав тісно працювати з HR. Ми зменшили витрати на персонал.
• Іноді співробітнику важко зізнатися своєму керівникові, що йому не подобаються його завдання, що він не бачить перспектив або давно не отримував фідбек.
• Цей спеціаліст насправді чудово почуватиметься в ролі HRBP.
• Багато хто, прочитавши цю статтю, задумаються, а чи потрібен їм в компанії People Partner, якщо в них є HR manager.
• Сьогодні в команді працюють сім People Partners і лід відділу, а загальна чисельність персоналу компанії складає до 1000 співробітників.

Хто такий рекрутер: чим відрізняється від HR, скільки заробляє та як ним стати

Тобто ми від початку трохи занизили нашу планку очікувань і не досягли того, чого насправді могли б. Цей напрямок цілком відірваний від моєї реальності. А от світ великих міжнародних компаній, проєктів, миттєвий результат роботи — те, що мені справді було цікаво.

People Partner — вужчий фахівець, працює на стику інтересів компанії та співробітників, роблячи все можливе для ефективної роботи всієї команди. Зазвичай HR-менеджери звертають увагу на такі метрики, як залученість та задоволеність команди. Наприклад, якщо в команді виник конфлікт, HR допоможе його вирішити. Якщо знизилася лояльність, то такий фахівець покращить плюшки (запровадить медичне страхування, організує піца-п’ятниці або домовиться про компенсацію спортзалу). HRM роблять все, щоб працівники могли показувати кращі результати і комфортно почувалися в компанії.

Якщо варіанту світчнутися в HRBP у вашій компанії немає, тоді слід шукати вакансії або junior HRBP, або гібридної ролі, яка поєднує HRBP і HRPP. На цих позиціях ви зможете класно пропрацювати базові інструменти й запровадити в життя шаблони та HR-метрики. Коли я йшов, команда виросла до 110 працівників, а плинність кадрів знизилася. Показник лояльності персоналу eNPS (чистий індекс підтримки працівників) на момент мого приходу був 35, а коли я йшов — піднявся до 70. І це на тлі того, що компанія переживала зміни, які зазвичай сприймаються негативно.

Рекомендую використовувати контрольний список, де можна відразу відмічати галочками, які завдання вже виконані, а також додавати нові. Asana — простий та потужний інструмент для глибокого розподілення зон відповідальності між окремими людьми як в проєкті, так і в команді. Великою перевагою Asana є те, що вона багатофункціональна і немає жодних обмежень в створенні проєктів.

Сподіваємося, що ці дві статті допоможуть вам домогтися ваших професійних цілей. «Можна посадити квіточку, зернятко, поливати, давати всі добрива, але не дочекатися, поки воно виросте, а викорчувати завчасно. У кожного процесу є свій життєвий цикл, та в HR-менеджменті це важливо розуміти. Вони мають бути дуже гнучкими, дуже індивідуальними.

Щоб розв’язувати виниклі питання, вона звертається до Career Adviser, а він своєю чергою шукає вихід із ситуації. Наприклад, пропонує перехід до відділу маркетингу на позицію SMM-менеджера, де вона може пройти кар’єрний шлях до маркетолога, а після і до Head of Marketing. IT-ринок настільки динамічний, що компанії нерідко готові брати людей без досвіду на стартові позиції.

Залежно від структури компанії на нього можуть бути покладені різні обов’язки, пов’язані з кадрами. В даний час кваліфікований HR-менеджер «на вагу золота», так як завдяки його навичкам підвищується якість роботи всієї компанії. У цих роботах описані нормальні та аномальні проблеми бізнесу. HR може визначити, на якій стадії його компанія і до якого класу належать складнощі, що виникли. На жаль або на щастя, HR самотужки не зможе створити культуру компанії, оскільки вона роками створюється зусиллями всіх, хто працює в цьому бізнесі.

Головне — це робити правильні висновки та не припускатися тих самих помилок повторно. В аутсорсах та рекрутингових агентствах рекрутери отримують великий список вакансій, над якими потрібно працювати одночасно. Може виявитися так, що рекрутери зовсім не проводять співбесіди, а тільки передають кандидатів hiring-менеджеру або HR-фахівцю. Розбираємося у статті, яка ж різниця між HR, рекрутером та сорсером, які навички будуть корисними у кожній професії, а також як рекрутеру та HR досягати успіхів спільною працею.

А це означає, що поява нових посад, в тому числі та HR Business Partner, не просто чергове розділення HR-функцій, а реальна потреба бізнесу. Career Adviser консультує кожного співробітника компанії з кар’єрних питань. Він працює з новачками, пояснюючи їм, які ключові компетенції потрібні для займаної посади і як їх розвинути.

Ефективно налаштувати воронку кандидата і швидко привести фахівця до джоб офера — ось, що робить фахівець з підбору персоналу. Роман про управління проєктами» Доступно описана історія, в якій керівник мав можливість створювати проєкти різними способами. Книга відповідає на запитання «Що буде, якщо по-різному вибудовувати взаємодію у команді?

People Partner не має підлеглих та не має адміністративних функцій. Він має підпорядковуватись HR manager та займатися вибудуванням внутрішніх зв’язків всередині певної команди, а не всього колективу в цілому. Ти поринаєш уже в якийсь інший контекст та не читаєш практики, не дивишся на 360 градусів, на те, як це влаштоване в інших, тому що банально в тебе бракує часу».

Керуйте очікуваннями внутрішнього клієнта, пояснюйте, наскільки реалістичною є реалізація проєкту. Складні ситуації обговорюйте відкрито, пропонуючи варіанти розв’язання. Перш ніж розробляти новий проєкт чи програму, потрібно розуміти стратегію бізнесу та цінність, яку принесуть ці проєкт/програма компанії. HR-бізнес-партнер має вміти працювати з різною інформацією. Важливо коректно інтерпретувати числові дані, бачити ситуацію загалом, розуміти взаємозв’язок різних елементів. HR-бізнес-партнеру необхідно розбиратися і в бізнес-процесах організації, орієнтуватися в особливостях роботи підрозділу, за який він відповідає.

Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/